Mitarbeiter wollen nicht nur neue Formen der Arbeit, sie wollen auch neue, gute Führung durch anders denkende Führungskräfte! Durch die Gedanken von Intrinsifyme und New Work, die neue Form der Arbeit und Zusammenarbeit wird sich nach und nach das Verständnis des Umgangs miteinander … Weiterlesen →
„Wir müssen unsere Firmenkultur und Werte im Unternehmen leben.“ – Kommt Ihnen dieser Spruch – oder eine Abwandlung davon – bekannt vor? Dann sind Sie nicht allein, solche Aussagen werden täglich in vielen Unternehmen zum Besten gegeben. Nur: Was bedeutet … Weiterlesen →
Die Art und Weise der Führung eines Unternehmens oder eines Bereiches entscheidet explizit über den Erfolg. Wenn jetzt aber noch Veränderungen, wie Umstrukturierungen oder sogar eine Übernahme durch ein anderes Unternehmen dazukommen sind die Führungskräfte besonders gefragt. Leider gelingt erfahrungsgemäß … Weiterlesen →
Beste Führungskräfte sind letztlich wirklich Führungskräfte. Ihnen sind die Mitarbeiter wichtig, wie im ersten Teil beschrieben. Sie achten besonders auf die richtige Personalauswahl. Zudem vertrauen sie ihren Mitarbeitern und ihnen ist ebenso Langfristigkeit sehr wichtig. Nur wer als Führungskraft diese Eigenschaften … Weiterlesen →
Für beste Führungskräfte stehen Langfristigkeit im Denken und in den Beziehungen an erster Stelle. Sie mögen keine kurzfristigen Planungen und schnelle Wechsel der Strategie. Für Sie steht der langfristige Aufbau eines Teams und das strukturierte Gestalten einer nachhaltigen Strategie im … Weiterlesen →
Nachdem es im ersten Teil um die Mitarbeiter von besten Führungskräften und im zweiten Teil um die Personalauswahl ging, kommt jetzt die dritte Eigenschaft hinzu – Mut zum Vertrauen. Gerade hier tun sich viele Führungskräfte schwer, da es ihnen schwer … Weiterlesen →
Woran erkenne ich beste Führungskräfte? Was macht für mich beste Führungskräfte aus? Und wodurch können Sie sich von anderen Führungskräften unterscheiden. Hierbei geht es um Haltung und Klarheit. Teil 1 einer Serie.
