Wie Führungskräfte durch gute Führung ihre Mitarbeiter überzeugen können

Mitarbeiter wollen nicht nur neue Formen der Arbeit, sie wollen auch neue, gute Führung durch anders denkende Führungskräfte! Die Gedanken von Intrinsifyme  und New Work, durch die neue Form der Arbeit und Zusammenarbeit wird sich so nach und nach das Verständnis des Umgangs miteinander verändern. Obwohl New Work auf der Zukunft Personal, der Messe für das Personalmanagement nicht thematisiert wurde, wurde doch in einigen Vorträgen auf die neue, gesunde und gute Art von Führung hingewiesen. Das hat mich inspiriert und ich hab das Thema mal gleich aufgegriffen.

Gute Führung erfordert Umdenken

Führungskräfte konnten sich bisher in einem hierarchischem System einordnen und damit war der Führungsstil geprägt. Oft wurde “von oben” herab, also autoritär geführt und die Positionen von Führungskräften und Mitarbeitern waren klar.

Ja, es gab und gibt auch andere Führungskräfte, die die eher kollegial führen und auf Zusammenarbeit bedacht sind. Sie werden auch immer mehr. Das ist auch gut so, denn wenn Hierarchien immer flacher werden, können Führungskräfte auch nur mit neuen Wegen der Führung überzeugen. Es erfordert also ein Umdenken hin zu einem anderen Umgang miteinander.

Was heißt denn nun neue Führung? Wie sollten Führungskräfte sein, damit sie ein gutes Gefühl von Führung bei den Mitarbeitern hinterlassen?

gute Führung

Gute Führung hat etwas mit Achtsamkeit zu tun

  • die Leistungsfähigkeit des Teams fördern durch Kennen der Stärken und Verringern der Hindernisse
  • schnell entscheiden im Sinne des Teams
  • Grenzen erkennen und berücksichtigen

Achtsamkeit hat aber auch etwas damit zu tun, wie Führungskräfte nicht nur ein Team führen sondern auch sich selbst führen. Nur in einem gesundem Körper kann sich auch eine ausgeglichene Führungskraft entfalten.   Führung hat also auch viel mit dem Umgang mit sich selbst zu tun.

Menschen können nur Leichtigkeit in den Umgang mit anderen Menschen hereinbringen, wenn sie selbst innerlich ruhig und gelassen sind, verantwortungsvoll und auch transparent mit Druck umgehen. Hier ist es gut, sich darauf zu besinnen und schöne Dinge für sich zu tun, Momente der Entspannung genießen und sich darauf zu besinnen, zwischendurch auch mal runterzukommen und sich Inseln der Erholung und damit meine ich nicht Urlaub zu suchen.

Vielleicht ist es eine gute Idee mal ein Meeting an ungewöhnlichen Orten, beispielsweise im Park auf einer Bank zu machen oder bei einem Spaziergang, das tut allen gut. Der Kopf wird halt kreativer und kommt auf neue Gedanken, wenn wir aus dem Alltag herauskommen, der Hektik entgehen und Auszeiten in unseren Alltag integrieren.

Wertschätzung zeigen bringt Erfolg

  • Sinnlosigkeit abschaffen:
    • 70% aller Projekte werden bisher nicht umgesetzt, das bringt Frust bei allen Beteiligten und erschaffen Präsentismus der Mitarbeiter, aber keine Begeisterung

In meiner Zeit als Führungskraft in Düsseldorf hatten wir die Chance, ein tolles Pilot-Projekt zu entwickeln. Vorstand und Geschäftsführung unterstützten das Projekt und stellten uns eine handelserfahrene Unternehmensberatung zur Seite. Ziel war: Ideen für die Filiale Düsseldorf zu entwickeln, um diese in der Stadt besser vom Wettbewerb abzugrenzen und erfolgreicher durch Kundengewinnung und Kundenbindung am Markt zu positionieren. Spannend!

In einem Team aus Abteilungsleitern, Mitarbeitern und Verwaltungsteam haben wir gemeinsam in kreativer Atmosphäre Ideen zusammengetragen, bewertet, entwickelt, ausgearbeitet und dann letztlich dem Vorstand präsentiert. Alles ist sehr gut angekommen. Sowohl Geschäftsführung als auch Vorstand waren begeistert und wir sowieso. Doch dann…. Natürlich gingen viele Ideen auch mit Kosten einher, nicht immer hoch, aber neue Wege kosten halt. Zu dieser Zeit gab es aber die ersten finanziellen Probleme im Konzern und was war die Folge? Ja, alle Ideen fielen dem Kostendruck zum Opfer.

Wir hatten also wochenlang zusammengesessen und Herzblut und all unser Können investiert für nichts und wieder nichts. Können Sie sich vorstellen was danach passierte? Keiner von uns war von da an auch nur bereit einen Finger zusätzlich für das Unternehmen zu krümmen. Wir haben nur noch Dienst nach Vorschrift gemacht.

Wir fühlten uns in unserer Arbeit überhaupt nicht wertgeschätzt und waren sehr frustriert. Das ist kein Verständnis von guter Führung. Wenn Sie als Führungskraft etwas planen oder neu anfangen sollten Sie vorher die Machbarkeit prüfen und die Arbeit wertschätzen. Dinge, die Sie mit ihrem Team anfangen müssen auch umgesetzt werden. Nicht immer alles, aber auf jeden Fall ein sehr großer Teil.

Lob und Dankbarkeit fördern Zufriedenheit

Nicht schon wieder diese Phrasen… Irgendwie sind wir schon in einer komischen Gesellschaft derzeit. Lob und Dankbarkeit sollten doch etwas ganz natürliches und selbstverständliches sein, doch ist es nicht. Es fällt vielen Menschen schwer und manche Führungskräfte haben hier ein echtes Thema.

Dabei ist es so leicht und bringt so viel. Ein paar Worte der Dankbarkeit bringen so viel Anerkennung für den Mitarbeiter. Durch einfache Gesten kann eine Führungskraft ihre Mitarbeiter fördern und die Zufriedenheit des Mitarbeiters und im Team um ein Vielfaches erhöhen.

Wie wäre es denn, wenn Sie heute mal versuchen 1 Minute lang jemanden zu loben. Sie können ja mit einem Freund oder Familienmitglied anfangen. Loben und dankbar sein lässt sich üben, probieren Sie es doch mal aus.

Gute Führung bedeutet Verantwortung zu übernehmen

Führungskräfte sollten für das, was Sie tun und ihr Team Verantwortung übernehmen. Was heißt das? Ein Punkt ist die Transparenz bei Entscheidungen. Legen Sie für alle offen, warum Sie so entschieden haben. Binden Sie das Team ein. Wichtig sind beispielsweise bei großen Veränderungen im Unternehmen gleichzeitige Informationen aller Ebenen. Es gibt nichts Schlimmeres für Mitarbeiter und auch Führungskräfte, wenn sie anstehende Geschäftsentwicklungen, Fusionen, Verkauf von Geschäftsbereichen oder gar die Insolvenz von der Presse erfahren anstatt von der Führung. Ich sprech hier aus leidvoller Erfahrung.

Dazu gehört aber auch verantwortungsvolles Auftreten. Überlegen Sie sich, was Ihr Team bewegt. Spüren Sie in das Team hinein, versuchen Sie Stimmungen aufzunehmen und achten Sie darauf, wenn es jemandem nicht gut geht.

Veränderung ist schwer, gerade bei Führung

Gerade für Führungskräfte, die bisher eher anders gearbeitet haben ist der Weg nicht so einfach, doch schauen Sie sich bei anderen an, wie es gehen kann. Beschäftigen Sie sich mit den Themen der New Work und was gesunde Unternehmen ausmacht und wie viel erfolgreicher Unternehmen durch begeisterte Mitarbeiter und Führungskräfte arbeiten.

Veränderungen gelingt nur bei der richtigen Einstellung. Prüfen Sie Ihre Werte und wie Sie arbeiten möchten. Verstehen Sie, wie gut es tut, schöne einfache Dinge im Leben zu sehen, positive Einstellung zu Menschen und dem Leben zu haben.

Wenn Sie Ihre Arbeit wertschätzen fällt es Ihnen auch immer leichter die Arbeit ihrer Mitarbeiter wertzuschätzen und jeden Einzelnen mit all seinen Facetten zu fordern und zu fördern. Sie werden begeistert sein von der Entwicklung der einzelnen Teammitglieder.

Offenheit, auch bei belastenden Dinge wird Ihnen bei Ihrem Team viel Anerkennung und Respekt bringen. Das zeichnet für mich gute Führung aus. Es ist sehr gut für die Zusammenarbeit, wenn Sie sich als Führungskraft öffnen, sich vielleicht auch mal Unterstützung holen und eine neue Denke oder Einstellung in den Arbeitsalltag einbringen.

Mehr zum Thema auch hier:

Gelingt Ihnen schon gute Führung? Steht Ihr Team fest mit Ihnen zusammen? Spüren Sie den Erfolg von guter Führung?

2 Kommentare » Schreibe einen Kommentar

  1. Ein sehr schöner, achtsamer Artikel zu einem wichtigen Thema, liebe Silke Loers!
    Wertschätzende Haltung ist die Grundvoraussetzung für gute Führung, das sehe ich auch so.
    Herzliche Grüße
    Barbara Simonsen

  2. Pingback: Gute Führung | XING spielraum

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